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在 QAI，专家和咨询顾问利用在各行各业积累的多年咨询、培训和工作经验，帮助客户解决由于缺乏流程改进、制度化建设、流程基准以及流程与行业标准和框架不一致而导致的绩效问题。我们利用我们广博的领域知识来应对行业挑战，将行业最佳实践转化为 Next Practices，即未来的实践，从而使您在竞争中抢占先机，在行业内独占鳌头。
QAI凭借其在各行各业的广博经验，为客户提供定制化的复合型方案，帮助客户实现“卓越运营”目标。
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越来越多来自制造、公用事业、汽车和制药等不同领域的公司与我们合作进行流程改进。这里面不仅有IT和软件部门，还有业务职能部门等，他们都在寻求改进。例如印度领先的英国国家日报就与我们合作，引入了六西格玛方法来更好地服务客户。
这些公司都有一个共同点：他们需要聚焦核心业务，同时不断提高运营绩效，降低运营成本，缩短产品开发周期，同时保证质量，以维持竞争力。
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