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  •     每个企业都有其不同之处。因此,在敏捷的具体实施方法上,每个企业也会有所不同。采用千篇一律的模式,也许会帮你实现一些价值,但无法给组织带来超越性的价值。QAI专注于为企业提供量身定做的,最适合的解决方案。通过和客户的紧密配合,我们可以为客户提供最优化的解决方案。敏捷的核心是更早以及更频繁的从客户那里得到反馈。QAI相信通过和客户紧密配合而定制的解决方案,将有助于对敏捷核心理念的实现。
  •     解决方案将包括评估,培训以及实施的指导,这些在企业进行敏捷转型中,已经被实践证明是行之有效的。最佳解决方案将紧紧围绕客户关注的领域,并在这些领域实施高质量的培训,通过具体实施的指导,从而使个人,团队以及整个组织能够得到持续的提升及改进。
  •     QAI为客户在实施敏捷开发过程中,提供端到端的解决方案。仅仅满足于为实施敏捷的项目经理和团队提供培训是不够的。最重要的是通过对企业项目特征、当前开发实践的研究与分析,从而选择合适的敏捷方法及工具,使之能在整个组织中成功实施。QAI提供各种的培训及顾问指导,从而帮助项目团队能成功的迁移到敏捷开发模式。QAI的敏捷服务包含以下:
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  • 向敏捷迁移
  • 敏捷的思想及实践可以显著提升一个组织的生产率,但在成功向敏捷迁移前,将会遇见各种各样的挑战。QAI咨询服务通过对组织业务需求和不同项目背景的理解,为企业提供一套合适的敏捷方法、实践并提供相应的培训、指导和实施指导,协助企业顺利实施。
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  • 在现有流程中融入敏捷方法
  • 当前,许多企业期望能在其现有体系,例如CMMIQMS等中融入敏捷方法。不是简单地在所有项目中推行敏捷方法就足够了,更重要的是需选择适合敏捷实施的一系列项目类型。在帮助企业达到高成熟度质量体系,例如CMMI方面,QAI处于领先地位。QAI已经有一套可将敏捷方法与企业的QMS体系进行有效融合的框架体系,从而确保CMMIAgile能有效实施。
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  • 敏捷实践成熟度评估
  • 不管一个企业当前是正在考虑向敏捷迁移还是已经在敏捷之路上前行了一段时间,一个客观的评估都将会对企业带来有价值的视点。QAI可以通过对敏捷成熟度的评估,为企业在实施敏捷的效果上给出客观的评价,并给出如何改进的路线图。
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  • 集成敏捷流程与工具
  • 通过合适的敏捷工具来实施敏捷方法(包括工程与项目管理工具),将会为企业实施敏捷带来最大收益。
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